（通讯员陈慧君）根据公司十三五规划要求，为提升公司质量管理水平，决定全面导入IATF16949标准五大工具的应用。2018年12月26日起，电股公司（东贝B股）特聘浙江公信管理培训有限公司IATF16949资深培训专家邓荣发来公司进行为期3天的首期专项培训，黄石工厂第一培训现场参训人员包括欧宝公司、宿迁公司派遣员工在内共计37人，同时欧宝公司和宿迁公司相关人员通过云商学院直播平台参与同步视频学习。

       据悉，《IATF16949汽车质量管理体系标准》最初由国际汽车推动小组（IATF）于1999年创建，旨在协调全球汽车行业供应链中的不同评估与认证体系。经过多年发展优化，该标准发展出五大工具，即产品质量先期策划和控制计划 （APQP/CP）、潜在失效模式及后果分析（FMEA）、统计过程控制 （SPC）、测量系统分析 （MSA）和生产件批准程序（PPAP），不仅适用于全球汽车制造业的共同产品和过程开发的常见技术和方法，同样也适用于其他制造业。这也是电股公司开展本次培训的宗旨所在。

       培训启动仪式上，电股公司副总经理窦作为说：电股公司培训管理将实行“精选人，小班制，带项目，重实效”的管理模式，而此次培训是这一管理模式的试点，并希望参训学员珍惜此次难得的学习机会，认真听讲。他要求，培训完后，学员要根据各自工作职责“带项目”，把所学知识扎扎实实应用到常规工作中，助力公司产品质量提升。为了保证培训效果，此次培训实行封闭式管理，要求学员们关闭手机等与外界联系工具。同时为提升学员们学习的积极性，实行闭卷考试，对考试表现优秀的学员将予以一定金额的激励。

       第一期培训课程为产品质量先期策划和控制计划（APQP/CP）、生产件批准程序（PPAP），邓老师深入浅出的讲解了APQP/CP十个基本步骤、产品设计和开发过程中5个阶段及其49个要素之间的关系、制订控制计划的时机和流程、提交PPAP的时机和PPAP批准要求等，同时结合公司产品开发流程指导学员编制了《新产品开发APQP管制总表》，针对进货检验过程和精镗工序的特点分别编制了《进货检验控制计划表》和《精镗工序控制计划表》。

       课上有许多互动环节及课堂小组练习，培训方式新颖，学员们讨论积极。通过培训学员基本理解两大工具的要求，并能初步加以实践应用，学员对培训过程一致好评，大家都期待第二期培训早日启动。