(通讯员 孟永强)1月16日下午18时许，电股公司（东贝B股）于公司一楼培训室组织召开2019年质量方针发布暨严禁私自变更签订大会。黄石、芜湖、宿迁三工厂全体中高层及班组长等管理人员共计252人参加此次会议。会议由股份公司质量副总窦作为主持。

会上，窦作为通报了公司2018年质量损失的现况，强调2019年客户对产品质量近乎“零缺陷”的要求——不良品在客户下线将面临巨额索赔。会上通报的大量数据展示了公司目前整体质量水平，虽经过“2018质量年”拉动有所改善，但距离高端客户要求仍有较大差距；在市场竞争中与对手相比处于不利低位。随后，他向与会人员宣贯了股份公司2019年质量方针——遵流程、守标准，重抓严惩“私自变更”，详细阐述质量方针的涵义、指导思想和要达成的目标。

分公司总经理、车间一线班组长代表上台深刻检讨各自工作中存在的问题，并郑重承诺：转变工作作风，坚决不做不良品，严格遵守工艺纪律要求，提升产品质量水平。会上，公司中高层管理人员纷纷表示要立即行动，从即刻做起，并上台签订《严禁私自变更承诺书》，承诺各自分管系统严格遵守公司流程，不做“私自变更”，承担因违规所产生的一切损失。

 会上，公司总经理方泽云简要介绍了2018年公司的经营情况以及2019年的经营目标。他指出，国内外客户对产品质量的要求越来越高，任何一台产品出现质量问题，对消费者而言就是100%的问题。公司2019年的经营方针是“调结构、拓空白、强体验、绝重复、控成本”，他要求，一是要“绝重复”，杜绝重复质量问题再发生，发现不良问题要及时纠正，对于重复发生的问题直接挂靠高管KPI，层层追踪进行考核；二是要做好质量预警工作，在工作中异常情况要立即反馈预警，相关职能部门人员及时到现场解决问题。他强调，2019年是公司效益年，没有质量就没有效益，各级干部和管理人员要齐抓共管，减少质量问题发生，降低质量损失，缩小与竞争对手的差距。

 此次大会的召开彰显电股公司进行产品质量改善的决心和毅力，压缩机三工厂全体员工众志成城，以集团和公司的整体布局为导向，以效益年的目标项目化和结果实效化为方针，以2018年问题梳理、归类和立项为突破口，以本次会议为新的起点，真抓实干，务求实效，做好产品质量专项改善，切实提升产品质量，达成2019年公司质量“提质降损”的目标，使公司产品质量和销量迈上新台阶，为打造百年东贝、质量强企做出更大的贡献！